很多人对于设计师的了解认为只是简单的画图而已，其实不然。之前写过一篇关于设计师的文章，相信大家对设计师已有初步的了解。
那么什么又是全案设计师呢，与普通设计师相比又多了哪些职责呢？为什么越来越多的业主选择全案设计师呢？今天就为大家揭秘。
全案设计前期阶
一、初次接触客户，需要做的几点
1、听：我们要注意听客户说了哪些事情，充分了解客户的需求、喜好、成本控制要求、生活习惯、职业特性、居住人口等一系列主客观因素。
2、复述：叙述其实就是一次重新记忆和复盘的过程，否则客户叙述的重点事项我们忘记，或者是模棱两可的，所以要选择筛选正确、重点、有效信息。
3、问：任何不明确或不清楚的问题，我们都要跟客户问清楚，如：地理位置、建筑条件、结构变动、幕墙、机电等等。
4、记：*后我们要把这些内容记成文字，这些文字客户*终明确一下还有无问题，做一个交接。
二、资料收集阶段
1、相关图纸：包括建筑、结构、水暖电等等，这些图纸在设计前我们都要收集全面。
2、设计任务书：设计任务书包括设计目标、设计目的、设计成果、设计周期、成本控制等项目。
3、相关人员关系及尊龙棋牌的联系方式：*后我们要做的就是要建立一个相关人员的尊龙棋牌的联系方式，客户的人员关系、主导、经办。公司主辅案设计师、项目经理、助理等等。
做好了前期准备，我们就要开始做我们的概念方案了，正式进入全案设计的中期阶段。
一、概念方案阶段
1、客观因素分析：
a、客观因素分析是根据客户提供的资料信息确认项目的地理位置及安全指数等。
b、分析周边配套的设施处于什么情况（例如：交通状况、商业、医疗设施等）
2、平面分析：
平面分析指的是从制作的平面方案中，分析各个方案的优缺点及动线利弊及有可能对结构或管线等的影响。
根据平面方案寻找2-3套意向图进行分析利弊，并确定一套主导意向，后期汇报进行详细陈述。
3、材料分析：
根据主导意向进行主材、色彩、搭配的分析，并在团队协作讨论进行方案演练
4、软装分析：根据主导意向进行床品、灯饰、装饰品等软装分析及色彩的穿插搭配，并在图库寻找需要用到的软装照片。
5、成本分析：
根据客户提供的成本参考，进行理财控制，避免大幅度地超出预算。
概念方案结束之后，我们就可以进入方案深化阶段了，方案深化的主要内容可以分为以下4个方面：
1、硬装方案深化：硬装方案深化是指根据**次概念方案的汇报反馈。例如：平面调整优化、意向图重新寻找或优化等。
2、制作效果图方案：根据确定的**次概念方案（包括平面方案、软装、色彩等），准备素材（参考图、cad、手稿等能达到效果的手段都可以）开始效果图制作。
3、软装方案制作：
根据**次概念方案的汇报反馈，同时进行更深入的软装制作（例如，每个空间的灯、饰品灯软装及色彩搭配）及对空间的点睛之笔进行分析。
4、ppt制作：
当以上这些阶段全部完成后，我们就可以进行ppt制作了，向客户
详细讲解方案啦！自此交底、开工等一系列装饰工程正式开始，包括各个施工项目的进展、检测等设计师都要有所涉猎。
直到施工结束、完美交付、购置软装都是全案设计师的职责所在。全案设计师团队服务不仅提高交付效率，更让落地效果与效果图高度还原，且省时省力业主只需要拎包入住即可。
